Paradygmat równości i kultura organizacyjna

Kozera przyznaje, że kiedyś nie była zwolenniczką parytetów, ale z czasem zmieniła podejście. Wskazuje, że polityka równościowa to nie tylko liczby, ale przede wszystkim kultura biznesu. – Nasza kultura organizacyjna jest oparta na merytoryce. Kluczowe jest, by ocena pracowników i możliwości rozwoju były oparte wyłącznie na kompetencjach – podkreśla.

Dodaje, że równie ważny jest tzw. „tone from the top” – autentyczne przekonanie zarządzających o wartości równości. Strukturalne systemy rekrutacji, zarządzania talentami, awansów i wynagrodzeń powinny być transparentne i sprawiedliwe, niezależnie od płci czy wieku.

Kobiecość w biznesie – autentyczność ponad wszystko

W latach 80. kobiety, by odnaleźć się w świecie biznesu, często przyjmowały męskie wzorce, zarówno w ubiorze, jak i zachowaniu. Dziś, jak zauważa Kozera, coraz bardziej doceniamy autentyczność. – Nie jestem zwolenniczką upodabniania się do mężczyzn. Wartość każdej osoby w zarządzie polega na tym, że wnosi własny punkt widzenia – mówi.

Badania potwierdzają, że zróżnicowane zespoły zarządzające osiągają lepsze wyniki, bo potrafią spojrzeć na problem z różnych perspektyw. – Bądźmy sobą, ale pracujmy nad słabościami. Autentyczność nie zwalnia z rozwoju – dodaje.

Przykład Alexandrii Ocasio-Cortez, która podczas zaprzysiężenia miała czerwoną szminkę i duże kolczyki, pokazuje, że kobiecość w polityce i biznesie wciąż bywa komentowana. Kozera zauważa, że choć społeczeństwo staje się bardziej otwarte, pewne granice wizerunkowe nadal istnieją. – Ważne, by nasz wygląd nie był tematem zastępczym. Skupiajmy się na tym, co mamy do zrobienia – podsumowuje.

Fundacja Liderek Biznesu – wspólnota wsparcia

Iwona Kozera podkreśla, że za sukcesem Fundacji Liderek Biznesu stoją przede wszystkim mentorzy i mentorki oraz cały zespół fundacji. – Idea mentoringu narodziła się, gdy kobiety z mojej firmy zaczęły szukać wsparcia i rady. Z czasem powstały programy, które pomagają kobietom rozwijać się i wspierać nawzajem – opowiada.

Kobiety nie wspierają kobiet? Rozmowa z Iwoną Kozerą pokazuje, jak wiele zależy od kultury organizacyjnej, systemowych rozwiązań i autentyczności liderów. Mentoring, empatia i otwartość na różnorodność to przyszłość zarządzania – nie tylko wśród kobiet, ale w całym biznesie. Przede wszystkim jednak – wspierajmy się nawzajem, bo razem możemy więcej.